Priskollen

Förändringar i omvärlden har påverkat energimarknaden som helhet de senaste åren. Det globala läget är fortsatt oroligt, med flera parallella konflikter och geopolitiska spänningar som bidrar till en instabil marknad och risk för snabba förändringar. Energikrisen som utlöstes av Rysslands krig mot Ukraina 2022 ledde till kraftiga prisökningar på el och biobränsle i hela Europa. Sedan dess har marknaden stabiliserats, även om oroligheterna i Mellanöstern påverkar bland annat el- och bränslepriser. Prisnivån för 2027 kommer att ligga i den nedre delen av den prognos som kommunicerades i fjol. På så sätt fortsätter fjärrvärmen att vara ett långsiktigt tryggt och konkurrenskraftigt uppvärmningsalternativ.

Prisjusteringen för 2027 innebär för ett Nils Holgerssons hus* en ökad kostnad på ca 7 500 kronor per år (inklusive moms) och för en genomsnittsvilla mellan 648 till 676 kronor per år (inklusive moms), det vill säga cirka 55 kronor per månad.

*Nils Holgersson huset är ett typhus framtaget för att enkelt möjliggöra för en prisjämförelse av el-, värme-, VA- och avfallskostnader runtom i landet. Huset är ett litet flerfamiljshus, på en area om totalt 1000 kvm fördelat på 15 lägenheter.

Vi prioriterar att hålla oss till Prisdialogens direktiv att genomföra Prisdialogerna före den 15 september och vi är enligt våra allmänna avtalsvillkor bundna till att prisjustera max en gång per år.

Prisjusteringen för 2027 närmar sig nivån där fjärrvärmens prisutveckling legat historiskt. Prognoserna för kommande års prisjusteringar är dock osäkra. Beroende på hur inflationen, el-, bränsle- och räntemarknaden samt vårt konkurrensutrymme utvecklas kan prognosen komma att ändras. Vårt mål att fjärrvärmen ska fortsätta vara ett långsiktigt prisvärt alternativ.

Vi har haft, och kommer fortsatt ha, starkt fokus på kostnadskontroll internt. Vi ser över alla områden där vi kan spara pengar. Den största delen av kostnadsökningarna de senaste åren har dock handlat om bränslekostnader – och där påverkas vi av samma marknadsförutsättningar som många andra aktörer. Ett exempel är att vi samarbetar tätt med våra leverantörer för att effektivisera försörjningskedjan och få bästa möjliga priser och villkor. Samtidigt ser vi över investeringar som kan göra produktionen mer flexibel. De här insatserna stärker oss på lång sikt.

Vattenfall Värme lyder under Fjärrvärmelagen (SFS 2008:263) som ställer vissa krav på oss som leverantör. Bland annat är vi skyldiga att upplysa våra kunder om att de har rätt att förhandla och säga upp sitt avtal om vi ändrar villkoren i vårt avtal.

Alla förhandlingar sker med utgångspunkt från Vattenfall Värmes prispolicy om likabehandling, det vill säga samma pris gäller med samma regelverk för alla kunder inom en kundkategori och nät. Vi kan alltså inte ge en kund ett pris medan andra kunder med samma förutsättningar får ett annat pris. Vi har två kundkategorier: företagskunder och privatkunder.

Nej, vår leverans kommer inte att påverkas. Leveranssäkerheten är något som vi är mycket stolta över när det gäller vår produkt. Tryggheten och stabiliteten i en hållbar och behaglig uppvärmning året om, som dessutom är nästintill underhållsfri.