I Sveg går inte svetsen på sparlåga  

I Sveg lyser svetslågan intensivt. På HST, Härjedalens Svetsteknik AB, har man bråda tider att hinna med alla plåt- och svetsarbeten. För det går riktigt bra.

I november 2010 firade hela personalen att bolaget fyllde tre år. För det var 2007 som vd Torgel Erlandsson och produktionschefen Sven-Uno Bohlin tog över anläggningen från Samhall. Båda hade då arbetat 27 år på Samhall med samma typ av verksamhet som de bedriver idag.

- Vi hade länge närt tankar om att kunna driva verksamheten bättre i egen regi. Efter tre år är vi mycket nöjda med resultatet, säger Torgel Erlandsson.

Första verksamhetsåret var tufft

Vid övertagandet tog HST över anläggningen och 20 anställda samt hyrde in ytterligare ett antal. I början fanns en trygghet i fortsatta beställningar av delar till Permobilen, men det var då svårt att bedöma det framtida personalbehovet. Första verksamhetsåret 2008 blev väldigt tufft och det krävdes ett aktieägartillskott och lån för att rädda verksamheten. Problemet var en kombination av för höga personalkostnader och för låga priser.

- Vattenfall Inlandskraft gav oss ovärderlig hjälp i det kritiska läget genom att gå in som borgensman för lånet. Sedan har de även hjälpt oss att se över kostnader och priser och hela tiden visat ett starkt engagemang för hur verksamheten bedrivs, berättar Torgel Erlandsson med värme.

Sundare priser

Genom prisförhandlingar med kunder fick HST sundare priser att jobba med. Redan 2009 visade bolaget ett klart bättre resultat. Norrlandsfonden gick också in med lån. Plattformen för verksamheten har breddats med fler nya kunder och arbete med certifiering och kvalitetssäkring. Tidigare var verksamheten präglad av att man tog emot uppdrag. Nu bedriver HST uppsökande verksamhet och satsar på marknadsföring. Under 2010 investerades det dessutom i en slungbläster och ytterligare maskiner för efterbearbetning. 

Personalen fick en nytändning

- Vattenfall har hela tiden trott stenhårt på oss och följer hela tiden upp hur det går. Vi får löpande ett bra stöd för hur vi ska leda företaget och hantera ekonomin, säger Torgel Erlandsson, som ser mycket positivt på framtiden.

- Kompetensen är väldigt hög i företaget och vi klarar allt själva. Vi tillverkar komplexa produkter och har egen verktygsmakare som tar fram verktyg och fixturer som vi använder i vår produktion. Inte minst har personalen fått en nytändning och vet nu vem de jobbar för, avslutar Torgel Erlandsson.