Erik Wijnbladh, trainee på Vattenfall
Jag heter Erik Wijnbladh, och arbetar som affärsutvecklare på strategienheten inom Nordens stab – en ansvarsfylld och intressant uppgift. I mitt arbete arbetar jag direkt under Vattenfall Norden ledning med långsiktig strategisk planering och affärsutveckling.
Strategienheten har ett övergripande ansvar för strategi och affärsutveckling inom Business Group Norden och arbetet består i att bereda beslutsunderlag och ge service till den operativa verksamheten. Jag inleder min blogg med att berätta lite om mig själv och mitt arbete.
Vattenfall kändes som ett naturligt val av arbetsplats - dels är jag civilingenjör med ett stort teknikintresse, dels är jag ekonom med ett stort intresse av företagande. Att arbeta med affärsutveckling i en internationell miljö passar mig därför perfekt!
 |
|
27/4 - Jag har nu varit på besök i Tyskland; både i Hamburg
och Berlin
Det är enbart ett fåtal länder som har så stor betydelse för världens energipolitik som Tyskland – detta på grund av landets storlek och den geografiska positionen. Tysklands elproduktion härstammar till stor del från kol; Sten, - och brunkol är de viktigaste inhemska energikällorna. Elektriciteten produceras enligt följande:
1. kol (~48%),
2. kärnkraft (~27%),
3. naturgas (~12%) och
4. vindkraft (~5%).
Vattenkraften står enbart för 4 % av elproduktionen, vilket betyder att Sverige har mer än 10 gånger större andel elektricitet från vattenkraft. Beträffande den tyska värmeförsörjningen så härrör den största delen (~41 %) från naturgas.
Vattenfall ligger i framkant – det märks tydligt på de innovativa projekt som drivs här. En av höjdpunkterna var när jag besökte vår enhet för företagsutveckling och fick chansen att provköra en av de elbilar som ingår i Vattenfall:s och BMW:s gemensamma projekt – under en solig eftermiddag kryssade jag runt hela Berlin och bilen gick som en raket. På den ena bilden nedan ser ni mig fara fram på Autobahn, och mitt leende visar på hur kul de är att köra!
Inom ramen för projektet så har BMW utvecklat elbilarna och Vattenfall bidrar med laddstationer runt om i huvudstaden. Elbilar har förstås inga avgaser och en batteriladdning räcker långt, ända upp till 25 mil. Syftet med samarbetet är att lansera utsläppsfri bilkörning och utveckla infrastruktur för denna.
Jag besökte även Vattenfalls centrala plattform för energitrading (VTS). Hos VTS får Vattenfallkoncernen tillgång till grossistmarknaderna för energi, VTS är en av de ledande aktörerna inom europeisk energi trading och tillhandahåller portfölj- och riskhanteringstjänster till alla våra enheter.
Jag har även besökt vårt försäljningskontor i Berlin där jag fick lära mig om försäljning och marknadsföring av el, energitjänster och andra relaterade produkter i Tyskland.
Nästa anhalt blir Warszawa, där jag ska besöka det Polska huvudkontoret.
31/3 Lärorika dagar i de tusen sjöarnas land
Häromdagen kom jag hem från en seminarievecka i Finland – landet som består av sjöar och skog. Vattenfall har haft verksamhet i landet sedan 1994, det som karaktäriserar energimarknaden Finland är den höga elkonsumtionen, till följd av det kalla och mörka klimatet och den energiintensiva industrin. Det finns ett importberoende av både bränsle och elektricitet. Finlands produktionsmix består av en stor andel kraftvärme (53 %), därefter kärnkraft (30 %) och vattenkraft (18 %), och de har en hög acceptans för kärnkraft; Just nu pågår byggandet av Finlands femte kärnkraftreaktor för fullt och tre olika företag har ansökt om att få bygga den sjätte reaktorn.
Under seminariet fokuserade vi på två olika och väldigt intressanta ämnen: strategi och personlig utveckling. Strategi kan formuleras på olika nivåer; dels planeringen och därefter själva implementeringen av den. Genom att etablera och bevara särskillnad från sina konkurrenter, och därefter leverera mervärde till sina kunder samtidigt som man håller kostnaderna låga så behåller man sin topposition.
Under den personliga utvecklingen fick jag möjlighet att blicka inåt och identifiera mina personliga karaktärsdrag, men även feedback på hur mina kollegor upplever det att arbeta tillsammans med mig. Det var förstås intressant att få bekanta mig mer med mig själv, men framförallt var det kul att få höra vad andra tycker om mig; jag tror att denna kunskap kommer att bli väldigt användbar framöver.
Nu kommer jag bege mig ut i Europa, och kommer att befinna mig på resande fot fram till september, nästa anhalt blir Tyskland.
16/2 - Nätverk, utveckling, kunskap och affärsnytta
Det internationella trainee programmet löper parallellt med min fasta tjänst och arbetsuppgifterna på strategi staben – jag är just nu hemkommen från en seminarievecka i Polen som jag tillbringade tillsammans med de andra deltagarna.
Sammansättningen i programmet präglas av mångfald, till exempel så är 60 procent av de nordiska deltagarna tjejer. Det är ett trevligt och inspirerande gäng med olika bakgrunder och kompetenser. Under perioden som traineeprogrammet löper får jag en god insyn i hela vår värdekedja och många chanser, bland annat till att skapa nätverk och träffa personer på betydelsefulla positioner. Jag utvecklar mig själv genom praktisk och teoretisk utbildning i ledarskap och affärsmannaskap samt vad som är bäst för miljön och våra kunder; viktig kunskap som jag återkopplar till mitt dagliga arbete.
Den gångna veckan hade ett fullspäckat program, bland annat fick jag tillfälle att träna min observationsförmåga för hur köpare och säljare möts och vad olika kundsegment efterfrågar, samt att kombinera detta med kunskap om vad det egna företaget kan prestera för att kunna skapa ett så attraktivt erbjudande som möjligt - roligt och lärorikt i högsta grad! Jag fick även träffa alumnis, som berättade om sitt traineeår och sina inledande år på Vattenfall - kontakter etablerades och erfarenheter utbyttes.
Besöket vid ett av våra kraftverk i Warszawa tillhörde en av veckans höjdpunkter – där fick jag ta del av våra metoder att omvandla naturens fysiska resurser i processer och system för att öka levnadsstandarden. Det var naturligtvis medryckande att se hur stort ansvar Vattenfall tar och få lära mig mer om det viktiga arbetet med att minska utsläppen.
En annan kväll var jag ute på en kulturell och historisk guidning med spännande inslag, Polen har en lång historia och denna rundvandring gav mervärde till resan.
Jag är helt övertygad om att den förståelse som jag kommer att förvärva under traineeprogrammet; om energibranschen, om Vattenfall som företag och våra marknader, om mig själv och mina medarbetare, möjliggör positiv påverkan på mitt resultat och affärsnytta. Det innebär en stor fördel i starten av min karriär.
6/2 - Det finns goda möjligheter att arbeta utomlands
Själva arbetet underbyggs av sitt syfte; att utveckla Vattenfalls affärer är fascinerande. Jag arbetar med frågor som spänner mellan teknik och ekonomi, vilket ger mig möjlighet till att använda hela mitt kunskapsspektrum. När man arbetar som affärs-
utvecklare gäller det att vara proaktiv och att ta egna initiativ, Vattenfall är en kreativ arbetsplats där man kan få utlopp för sina idéer och arbetet präglas av en vilja att göra rätt saker, inte bara att göra saker rätt.
Under mina fem månader har jag arbetat med en mängd olika uppgifter, varit i flera olika länder och fått en väldigt viktig erfarenhet. Den geografiska spridningen av Vattenfalls verksamhet i kombination med pågående sammankoppling av energisystemen i Europa innebär mycket goda möjligheter till att arbeta utomlands. Det internationella programmet ger mig en god grund för detta, via obligatorisk utlandstjänstgöring i olika länder skapar jag ett underlag och ett kontaktnät som kommer att bli värdefullt framöver.
Nu måste jag packa, imorgon reser jag till Polen för en seminarievecka.
27/4 - Jag har nu varit på besök i Tyskland; både i Hamburg
och Berlin
Det är enbart ett fåtal länder som har så stor betydelse för världens energipolitik som Tyskland – detta på grund av landets storlek och den geografiska positionen. Tysklands elproduktion härstammar till stor del från kol; Sten, - och brunkol är de viktigaste inhemska energikällorna. Elektriciteten produceras enligt följande:
1. kol (~48%),
2. kärnkraft (~27%),
3. naturgas (~12%) och
4. vindkraft (~5%).
Vattenkraften står enbart för 4 % av elproduktionen, vilket betyder att Sverige har mer än 10 gånger större andel elektricitet från vattenkraft. Beträffande den tyska värmeförsörjningen så härrör den största delen (~41 %) från naturgas.
Vattenfall ligger i framkant – det märks tydligt på de innovativa projekt som drivs här. En av höjdpunkterna var när jag besökte vår enhet för företagsutveckling och fick chansen att provköra en av de elbilar som ingår i Vattenfall:s och BMW:s gemensamma projekt – under en solig eftermiddag kryssade jag runt hela Berlin och bilen gick som en raket. På den ena bilden nedan ser ni mig fara fram på Autobahn, och mitt leende visar på hur kul de är att köra!
Inom ramen för projektet så har BMW utvecklat elbilarna och Vattenfall bidrar med laddstationer runt om i huvudstaden. Elbilar har förstås inga avgaser och en batteriladdning räcker långt, ända upp till 25 mil. Syftet med samarbetet är att lansera utsläppsfri bilkörning och utveckla infrastruktur för denna.
Jag besökte även Vattenfalls centrala plattform för energitrading (VTS). Hos VTS får Vattenfallkoncernen tillgång till grossistmarknaderna för energi, VTS är en av de ledande aktörerna inom europeisk energi trading och tillhandahåller portfölj- och riskhanteringstjänster till alla våra enheter.
Jag har även besökt vårt försäljningskontor i Berlin där jag fick lära mig om försäljning och marknadsföring av el, energitjänster och andra relaterade produkter i Tyskland.
Nästa anhalt blir Warszawa, där jag ska besöka det Polska huvudkontoret.
31/3 Lärorika dagar i de tusen sjöarnas land
Häromdagen kom jag hem från en seminarievecka i Finland – landet som består av sjöar och skog. Vattenfall har haft verksamhet i landet sedan 1994, det som karaktäriserar energimarknaden Finland är den höga elkonsumtionen, till följd av det kalla och mörka klimatet och den energiintensiva industrin. Det finns ett importberoende av både bränsle och elektricitet. Finlands produktionsmix består av en stor andel kraftvärme (53 %), därefter kärnkraft (30 %) och vattenkraft (18 %), och de har en hög acceptans för kärnkraft; Just nu pågår byggandet av Finlands femte kärnkraftreaktor för fullt och tre olika företag har ansökt om att få bygga den sjätte reaktorn.
Under seminariet fokuserade vi på två olika och väldigt intressanta ämnen: strategi och personlig utveckling. Strategi kan formuleras på olika nivåer; dels planeringen och därefter själva implementeringen av den. Genom att etablera och bevara särskillnad från sina konkurrenter, och därefter leverera mervärde till sina kunder samtidigt som man håller kostnaderna låga så behåller man sin topposition.
Under den personliga utvecklingen fick jag möjlighet att blicka inåt och identifiera mina personliga karaktärsdrag, men även feedback på hur mina kollegor upplever det att arbeta tillsammans med mig. Det var förstås intressant att få bekanta mig mer med mig själv, men framförallt var det kul att få höra vad andra tycker om mig; jag tror att denna kunskap kommer att bli väldigt användbar framöver.
Nu kommer jag bege mig ut i Europa, och kommer att befinna mig på resande fot fram till september, nästa anhalt blir Tyskland.
16/2 - Nätverk, utveckling, kunskap och affärsnytta
Det internationella trainee programmet löper parallellt med min fasta tjänst och arbetsuppgifterna på strategi staben – jag är just nu hemkommen från en seminarievecka i Polen som jag tillbringade tillsammans med de andra deltagarna.
Sammansättningen i programmet präglas av mångfald, till exempel så är 60 procent av de nordiska deltagarna tjejer. Det är ett trevligt och inspirerande gäng med olika bakgrunder och kompetenser. Under perioden som traineeprogrammet löper får jag en god insyn i hela vår värdekedja och många chanser, bland annat till att skapa nätverk och träffa personer på betydelsefulla positioner. Jag utvecklar mig själv genom praktisk och teoretisk utbildning i ledarskap och affärsmannaskap samt vad som är bäst för miljön och våra kunder; viktig kunskap som jag återkopplar till mitt dagliga arbete.
Den gångna veckan hade ett fullspäckat program, bland annat fick jag tillfälle att träna min observationsförmåga för hur köpare och säljare möts och vad olika kundsegment efterfrågar, samt att kombinera detta med kunskap om vad det egna företaget kan prestera för att kunna skapa ett så attraktivt erbjudande som möjligt - roligt och lärorikt i högsta grad! Jag fick även träffa alumnis, som berättade om sitt traineeår och sina inledande år på Vattenfall - kontakter etablerades och erfarenheter utbyttes.
Besöket vid ett av våra kraftverk i Warszawa tillhörde en av veckans höjdpunkter – där fick jag ta del av våra metoder att omvandla naturens fysiska resurser i processer och system för att öka levnadsstandarden. Det var naturligtvis medryckande att se hur stort ansvar Vattenfall tar och få lära mig mer om det viktiga arbetet med att minska utsläppen.
En annan kväll var jag ute på en kulturell och historisk guidning med spännande inslag, Polen har en lång historia och denna rundvandring gav mervärde till resan.
Jag är helt övertygad om att den förståelse som jag kommer att förvärva under traineeprogrammet; om energibranschen, om Vattenfall som företag och våra marknader, om mig själv och mina medarbetare, möjliggör positiv påverkan på mitt resultat och affärsnytta. Det innebär en stor fördel i starten av min karriär.
6/2 - Det finns goda möjligheter att arbeta utomlands
Själva arbetet underbyggs av sitt syfte; att utveckla Vattenfalls affärer är fascinerande. Jag arbetar med frågor som spänner mellan teknik och ekonomi, vilket ger mig möjlighet till att använda hela mitt kunskapsspektrum. När man arbetar som affärs-
utvecklare gäller det att vara proaktiv och att ta egna initiativ, Vattenfall är en kreativ arbetsplats där man kan få utlopp för sina idéer och arbetet präglas av en vilja att göra rätt saker, inte bara att göra saker rätt.
Under mina fem månader har jag arbetat med en mängd olika uppgifter, varit i flera olika länder och fått en väldigt viktig erfarenhet. Den geografiska spridningen av Vattenfalls verksamhet i kombination med pågående sammankoppling av energisystemen i Europa innebär mycket goda möjligheter till att arbeta utomlands. Det internationella programmet ger mig en god grund för detta, via obligatorisk utlandstjänstgöring i olika länder skapar jag ett underlag och ett kontaktnät som kommer att bli värdefullt framöver.
Nu måste jag packa, imorgon reser jag till Polen för en seminarievecka.
Hoppa direkt till:Direkt till innehållet , Sök , Huvudmeny , Subnavigering , Sidfot , Toppen av sidan
